在全市纳税千万元以上企业代表座谈会上的发言-集团要闻-江西省J9旗舰厅集团有限公司




      1. J9旗舰厅





            1. img
              新闻中心
              集团要闻

              在全市纳税千万元以上企业代表座谈会上的发言

              发布时间:2016-12-20 00:00:00 | 浏览人数:5999人

              在全市纳税千万元以上企业代表座谈会上的发言
                王建平

              各位领导 、各位企业家、朋友们:
              大家好。
                我是江西J9旗舰厅集团的王建平 ,很荣幸能作为纳税千万元以上企业代表发言,可能在坐的各位领导、企业家,对我 、对我们江西J9旗舰厅集团还不是很熟悉,下面 ,我先做个自我介绍,我公司前身是高安市连锦建筑工程公司,成立于1985年,为了企业有个更好的发展前景,我们与胡国华总经理结成战略合作伙伴 ,强强联手,共同发展 。2013年 ,我公司晋升为集团公司,更名为现在的:江西省J9旗舰厅建设集团有限公司,希望以后各位领导、企业家为我们企业多多宣传,到各单位办事给予支持和帮助。          
                我公司是国家一级施工总承包企业,注册资本金2.5亿元,净资产3亿元,资产总额4.5亿元。现有各 类工程技术人员和专业管理人员约500人 ,一 、二级建造师近200人,其中一级注册建造师52人。取得房建、市政 、机电、地基与基础、建筑装饰装修 、消防设施6个一级等10余项资质,已在全国主要城市和地区开展经营业务,建造了一批国家、省、市重点工程项目 ,获得了良好的社会美誉度。曾获得鲁班奖 、杜鹃花奖以及省市优良工程奖几十项 。我公司重视企业发展后劲,加大科技创新工作的投入,一项国家建设工程行业标准已成功立项,正在编制过程中。已获得6项省级建设工程工法和多项省级QC成果奖。荣获了全国建筑业先进企业 ,中国建筑业成长性百强企业,全国建筑业AAA级信用企业,江西省重合同守信用AAA级单位,银行AAA单位 ,以及全省先进建筑企业 ,宜春市建筑业龙头企业称号。
                近年来 ,在市政府、建设行政主管部门的大力支持下 ,我公司抓住建筑业发展的有利时机,以高安注册地为基点,以南昌为平台 ,以辐射国内、国外建筑市场为目标,奋力打拼,在市外 、省外、境外做了一些业务 ,取得了一些成绩,2012年完成产值:15.56 亿元 ;2013年34.38亿元 ;2014年 50.86亿元,其中省内21.88亿元 ,省外28.40亿元,国外0.58亿元。同时,我公司也要感谢市政府以及地方税务部门给予我们的政策扶持 ,2014年,我们上交国家税收: 14761.60万元 ,宜春地区税收 : 2933.44万元,高安市税收: 1903.15万元 ,其中从宜春地区以外的地方引进税收:1153万元 。在这里,我想说一句 ,这么多年来,我们确实做得也很辛苦,公司属于绿色环保单位 ,说白了,就是裸身企业,在高安没有用地,没有自己的办公楼 ,在目前建筑市场存在工程项目难接、工程难做 、垫资、微利,避免官司风险的情况下,我们能拼到在注册地纳税千万元以上真的很不容易 ,这是公司全体员工的努力 ,更要感谢各级领导的支持和帮助 。
                我们作为企业家 ,身上有一种责任 ,一要把企业做大做强做实,使企业健康可持续发展 ,造福社会。二要把企业这1000几百号人的队伍养活 ,解决他们的就业问题,不是一件容易的事,这也是造福社会。虽然现在房地产投资持续下滑 ,但“丝绸之路”、西部大开发 、城镇化建设推进,仍然给建筑业带来商机。建筑产业发展,不需要大型厂房设备耕地,却能提供大量就业岗位,拉动上下游经济链,推动社会进步。所以 ,我认为发展才是硬道理,要抓住现在重要战略机遇期,保持发展速度,提高工程质量和效益 ,着力把企业做强,要做到这一点 ,还需要从以下三个方面入手:
              一 、做大企业,必须全力开拓经营市场
                我认为,全力开拓经营市场,一可以通过联合 、兼并、股份制、组建企业集团等形式 ,把企业资金、人才、技术、装备等资源优势集中起来,形成企业的竞争优势。二可以“依托主项资质 、多元发展” ,面对房建市场僧多粥少局面,不再依赖传统的主项资质优势,全方位开拓市场,向各个专业领域推进 ,实现经营工作多元发展格局。三可以把经济的增长点放在市外,主动走向市外、省外、国外 ,尽快占领市外建筑市场,在市外设立分支机构,办事处,发挥当地资源优势,扩大市外市场的份额 ,并逐年增加,助推企业经营规模再上新台阶 。四可以充分利用引“央企入赣”的优惠政策,与央企合作,与本土优秀企业合作,在降低投资风险的基础上,主动探索境外 、国外市场 。我公司已在菲律宾承接到化工项目。
              二、做强企业,必须重视人才的引进和培养
                有知识、有能力的复合型人才队伍是企业的竞争力。首先,要把好人才入口关,面向社会招聘优秀的大学毕业生 ,放在岗位上锻炼培养 。同时招聘企业紧缺人才 ,作为企业的人才储备,形成阶梯结构的人才队伍。二要树立“花钱培养人”的理念 ,舍得投入,通过成人教育、岗位培训等方式,对员工素质和技能进行双重培养 。以项目为依托,围绕岗位练兵,锻炼一支特殊工种队伍,为公司专业工程建设作好储备 。三要建立符合企业实际的薪酬制 ,通过激励机制  ,调动企业员工积极性,保证企业人员队伍的稳定 。现在,我公司建造师有近200人 ,国家、省市优秀项目经理(建造师)22位,其中全国优秀项目经理(建造师)9位 。公司有职称的工程技术和经济管理人员242人,其中高级职称人员46人。2014年,公司引进一级注册建造师10余人。仅去年一年,在教育、培训 、办证方面的投入就达200万元 。
              三、做实企业,必须强化内部管理
                1、要建立诚信体系。自觉遵守各地方建设行政主管部门的有关规定,持诚信手册开展经营工作 。按 合同履约,不拖欠农民工工资,银行信用履约率达到100% 。
                2、要申报优良资质。国家新的企业资质标准已经颁布 ,在做好新一轮资质就位的各项准备工作同时申报新资质。此次企业资质重新就位,增加了新标准 ,除了对一级注册建造师有要求,持证上岗现场管理人员至少50人,中级以上技术工人至少150人 ,办证费将是一笔不小的开支,对企业是一种考验 。
                3、要加强财务管理。加强银企合作 ,提高公司授信及流动资金的使用效益 ,在增资扩股的基础上 ,有计划地扩大融资规模 ,多途径筹措资金,满足企业发展的资金需求。
                4 、要创建标化工地。大力推行标准化工地创建活动 ,扩大标化管理的覆盖面 ,把标化管理与开展“文明工地”创建活动结合起来,使标化管理工作形成常态化 。
              工程建设中要始终坚持质量第一方针,建百年工程,树企业信誉 。
              我们作为一个负责任的企业,在企业发展同时 ,不忘回馈社会,今年我们向高安市慈善机构捐款10万元,捐助大城中学和大城中心小学。
              企业的发展离不开上级政府行政主管部门的支持帮助,我们希望上级主管部门能继续出台好政策,在工程直接发包等方面予以政策扶持和奖励激励。在日常工作中能多行方便,在不违反政策前提下,打开绿色通道,保护本土企业发展,为本地建筑企业发展“开绿灯”,“护航程”。我们希望市政府能考虑到我公司的实际情况,能在瑞阳新区或其它地方给地块,帮助建筑企业解决总部经济建设问题,使企业有一个舒适的工作生活环境 ,有一个对外形象更好的发展基地和窗口平台,消除企业后顾之忧,让我们更能够一心一意谋发展,聚精会神搞建设,为高安的经济社会发展做出积极贡献!
              我的发言完了 ,谢谢大家 !

              二0一五年三月二日  


              在全市纳税千万元以上企业代表座谈会上的发言
              在市外、省外 、境外做了一些业务,取得了一些成绩 ,2012年完成产值  :15.56 亿元;2013年34.38亿元 ;2014年 50.86亿元,其中省内21.88亿元,省外28.40亿元,国外0.58亿元。同时,我公司也要感谢市政府以及地方税务部门给予我们的政策扶持,2014年,我们上交国家税收 : 14761.60万元 ,宜春地区税收: 2933.44万元,高安市税收 : 1903.15万元 ,其中从宜春地区以外的地方引进税收 :1153万元 。
               

              在江西J9旗舰厅集团考察工作中的汇报( 吴厅长)
              一、产值情况:
              2012年产值为:15.56亿元;2013年产值为:34.38亿元 ;2014年产值为:50.86亿元,其中省内是:21.88亿元,省外是:28.40亿元,国外是 : 0.58亿元。    
              二 、上缴利税情况:
              2014年向国家交税14761.60万元,向高安引进外地税收:1153万元。





                  1. XML地图